15 Январь 2018

Молодые СРО — Атакуют

Молодые СРО — Атакуют

В прошедшем году более 10 некоммерческих организаций обрели долгожданный статус СРО в строительной области. Если провести пересчёт на проценты, то получится, что это более 5% от суммарного числа строительных саморегуляторов. Каждый из них с неодинаковым рвением устроили схватку за денежное дерево компенсационного фонда. И что самое интересное: смогли ли они занять пропорционально равную долю денежных средств из комп.фонда, что и прочие СРО?

Чтобы с полнейшей точностью ответить на этот непростой вопрос, необходимо проанализировать результаты мониторинга Нац. объединения строителей и понять, в каком положении на данный момент находятся 13 СРО-новичков. Также надо исследовать данные реестра и узнать общее количество членов СРО.

Проделав эти несложные манипуляции, можно прийти к выводу, что тринадцать новых саморегуляторов чувствуют себя хорошо. В общей сумме они собрали практически 1 млрд. рублей компфондов и консолидировали под своим крылом более 3,5 тысячи членов. Принимая тот факт, что информация в реестре НОСТРОЙ актуализируется с немалой задержкой, действительное количество организаций, состоящих в СРО, а соответственно, и объём компенсационных фондов, вероятно, уже успел увеличиться.

В случае, если мы захотим провести статистический анализ в относительном, а не абсолютном значении, то станет очевидно, что в этом плане показатели более скромные. 1 млрд рублей на спецсчетах тринадцати младо-СРО, которые вбирают чуть больше 5 процентов от общего числа НКО – лишь 1,5 процента от суммарного количества денег компфондов. А вступившие в эти объединения строители составляют немногим больше четырёх процентов строительных организаций, состоящих в СРО по всей стране.

Можно долго думать о причинах такой не состыковки в числах и значениях, но пытливый читатель, хорошо разбирающийся в специфике сферы саморегулирования, быстро придёт к разрешению этой коллизии. Дело в том, что денежных средств у «старых» СРО больше из-за того, что бережливые директора смогли сохранить комп.фонды в размере, которым они соответствовали во время исторических максимумов. Правда, эти деньги сейчас лежат мёртвым грузом на спецсчетах банковых систем, но с формальной точки зрения они «крутятся» в системе саморегулирования.  А у молодых саморегуляторов сейчас средства в том количестве, в котором им нужно, чтобы иметь возможность нормального функционирования.

Сейчас почти все 13 новичков показывают достаточно высокий показатель темпа роста. В пример можно привести новосибирское объединение АСОНО, которая смогла расширить свои ряды всего за полгода до 1100 членов. Остальные объединение тоже демонстрируют стабильный рост. Исключение составляют только две СРО, но тем не менее приток новых СРО, к которым не дошли проверки Ростехнадзора и прочая головная боль, показывают уверенное увеличение роста.

Однако, не стоит скрывать и тот факт, что многие из них были организованы главами больших межрегиональных СРО, остающимися знатоками той отрасли, в которой ведут свою деятельность, а также у них есть в свободном распоряжении крупная база бывших членов, из которых, при должном упорстве, можно организовать солидные объединения. Не последнее значение имеет и выбор области, в которых зарегистрированы младо-СРО.

По последним прогнозам, рост новичков будет идти тем же темпом, что и шёл раньше. Это в первую очередь связано с проверками надзорного органа, которые должны нагрянуть в 2018 году на «старичков» с последующими зачистками.